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认识教会行政范畴

首先，“教会”这个词语有需要来澄清。根据我们说话的场合，这个词语至少 可以由四方面来了解。

1) 它是一个教堂。

它是大家聚集的地方。它是可见，可摸， 有具体形状，有具体空间，有实实在在的物体材料所组成，有特定的地界范围和地 址。

2) 它是一个人员组织。

这个组织定义内部人与人间的关系和角色，功能。很多时候，我们必需使用图表线条来表明出它的可见性。这个组织是可以改变它的大小，可以安放不同的人员进去。

3) 它 是一个有机体。

它是由许多信徒集合而成。这个有机体是由神的呼唤，耶稣的宝血，圣灵的连接而成。她是可以移动，是教会之成为 教会的最重要部分。

4) 它是一个社会组织。

不管是站在任何一个角度来看教会，教会必须有某种与外在世界的关系。教会是社会中的一个团员，它需要与社会维持一个恰当的关系。

当前述教会的四个角度被了解之后，就可以看到广义的教会行政所涵盖的范围。1)与建筑物和场地相关的事宜，2)与角色和功能有关的事宜，3)与有机体有关的事宜。4)与社会有关的事宜。

1)与建筑物和场地相关的事宜：

就建筑物本身而言就有许多事，比如建筑法，地区使用范畴，房贷，长期维护，修建，水电操作。就场地而言，又涉及另一片事，比如使用可便性，安全 性，日常维护操作，指定功用等。虽然，大部分华人教会可能借用，租用聚会场所，不需注意建筑本身的事宜，却仍需有人负责使用期间场地 的事宜。 (希伯来书9：1-11)

2)与角色和功能有关的事宜：

一个会众团队可能包括了全时间受薪教牧者， 义工，各事工负责人/委员会，平信徒等。按照各个教会的大小，使命异像，事务的 繁简，和所采用的授权结构，每个人的角色，功能，权利范围，与其他角色的关系 会有不同的处理。不过，有关事宜可能包括了：组织法规，会员政策，人事架构， 团队建立和管理，财务架构，经营和管理等。若是有雇用的全职人员，就得顾及福 利政策，雇用法，职务定义，税法等。

3)与有机体有关的事宜：

比如会员的的教养和看顾，长期和段期的事工活动， 会众领导，短期和长程策略计划，事工架构，奉献预算，发展，管理等。

4) 与社会有关的事宜：

教会是社会的一员。她需要注意一般的法律环境。比如 在北美环境中，需注意到：教会组织在法律上的地位，建筑法，安全法，私权维护 法， 治安要求，和许多与财政有关的法规，如捐献的处理，责任债务，保险的处理， 非营利事业的条例，不卷入政治的规章，家庭暴力法，资讯法，辅导法，紧急应变 预备计划等。

美国教会行政协会的教会行政训练课程包括了14个项目：

1)人事雇用和管理，
2)同工建立和发展，
3)堂会领导，
4)管理的神学基础，
5)办公室管理，
6)资讯管理，
7)财产管理，
8) 通讯和市场，
9)策略计划，
10)财务管理，
11)自我管理，
12)法律和税务，
13)教会的神学基础，
14)教会行政的神学根基和伦理。

这个课程把一个现代教会在行政上会遇到的层面很明白地掌握住了。