今天的日期是: 05/19/24
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 事工专题: 祷告事工




祷告事工



个别教会需要按照自己的的情况决定祷告事工的清晰目标,工作范畴;在全教会中 的角色,和与其他事工的关系。这是一个经常由教会领导层面所发起的一个事工; 若不是,至少要取得教会团体领导团队的共识和支持。在开始时需有具体的目标和 计划;分享异象;透过主日学, 讲道系列,小组团契,特别讲座奠定下有关祷告的 基本认识,预备未来事工团员;取得适当经费。

大致而言,一个成熟的教会祷告事工可能会有以下三个目标:1)推动全教会的祷告; 2) 拟定和举办全年的教会祷告会,回应全教会会员的祷告请求;3) 提供祷告事工人 员的训练。下面是针对这些目标所设立的一些具体活动。

1。 推动不同的方式来实践祷告

1) 成立 例行的全教会祷告会
2) 提供主日聚会后,或聚会末了的祷告时间
3) 鼓励各部门事工的祷告会
4) 协助推动小组中祷告会或者细胞祷告夥伴
5) 制作祷告星期历,月历,年历:

根据教会行事历,列下经常固定的祷 告事项, 然后参照教会每年重点目标订定每年度大主题订定每月主题,每一星期次 题,每日一具体事项。

例子:

宣教月主题:“愿你的国度降临”

(1) 第一个星期次题:神的国度来到你所知的非信徒的生命中

-邻居

星期一: 认清他们生命空虚,需要亲近真神
星期二:心理对基督福音开放
星期三:有信徒与他们建立关系
星期四:有机会接触福音
星期五:有信徒传福音给他们

(2) 第二个星期次题:神的国度来到你所知的非信徒的生命中

-朋友

(3) 第三个星期次题:神的国度来到你所知的非信徒的生命中

- 家庭

(4) 第四个星期次题:神的国度来到一个特定的地区民族

-一个特定的地区民族

星期一:认清他们没有真神的生命空虚
星期二:心理对基督福音开放
星期三:有他们自己语言的圣经
星期四:神差派或兴起宣教士到他们的村庄,以当地人懂得的方式分享福音
星期五:愿神的恩与众人同在

6) 使用联锁祷告网:可以接受星期间紧急需要
7) 设立祷告房,公布开放时间,房间电话
8) 加入国际/全国祷告日,与其他教会同步祷告
9) 举办半日或一日的退休祷告会
10) 举办交响祷告会
11) 举办 行走祷告:住宅区,教会建筑,特别地区。。。
12) 举办医治祷告会
13) 举办儆醒祷告会
14) 特别事件的祷告会

所有的公开的祷告机会都应事先通告时间,地点,性质,负责联络人。

2。 举办全教会的公开祷告会:

1) 时间上:

按照不同的聚会性质,决定适当时间和时段。在适当的计划之下, 20分 钟到一个钟头的祷告会可以很有效率地成就一些事情。其中,至少有一半的时间是 用在实际的祷告上。记得祷告会的目的是祷告,不是分享讨论祷告的事项, 不是倾 听讲道,不是主日敬拜,不是辅导解决问题,不是团契相交。显然,事先的准备和 安排会帮助 有效运用时间,完成祷告进行。

2) 场地上:

注意安静,清洁,没有外来干扰

3)祷告会需要事先通告会众或有关人员,说明性质,时间,地点。

4) 择定祷告事项:

认识祷告事项:

注意神国度性的需要和个人性的需要;有主题,次题;有明显 迫切的需要和例常的事项, 有预定的祷告项目和临时出现的项目。

以下是一些可能的事项范畴:

(1) 非信徒追求神
(2) 信徒属灵生命成长:圣洁,知识,品德,忍耐
(3) 生命觉醒:醒罪悔改
(4) 生命更新:
(5) 生命复兴:看到神的目的和使命
(6) 个人生活难处/危机:
(7) 不同人群体:儿童,青少年,夫妻,工作人,亲子,肢体
(8) 人际关系:肢体合一和好,团队,家庭,工作,教会外人
(9) 生活面:身心灵个不同层面
(10) 事工:开始,进行,发展,难处
(11) 自己宗派
(12) 社会:公义
(13) 国家:政治,教育,经济各个不同层面的领袖
(14) 世界:国际上的动态,危机,特殊事件
(15) 宣教:活动进行,宣教人员,地区人群体
(16) 整体基督教会:其他教会
(17) 教会整体/部门关系:人际间,同工间,小组间,事工间
(18) 信仰灵程:非信徒,慕道者,新生受洗者,成长者,服事者,领导者
(19) 特别事件,活动:筹划,执行,动员,进行
(20) 特别需要:
(21) 重大决定:时间,金钱,精力放置

5) 择定一个适当的祷告流程:

或是没有流程的自由发挥式,或是引导式。流程或者固定,或是容许应变弹性, 和开放回应圣灵带领。最好是计划时间和自发时间要平衡。

流程中的活动可以因为祷告会时间的长短和祷告会性质而有繁简。不过,基本上, 大致有几个明显阶段:

(1) 欢迎,提醒祷告会的目的,宣布开始
(2) 预备心灵:诗歌,经文等
(3) 祷告和代祷:注意主题,次题, 个人到整体
可以运用 小组形式:3-5个人一组,分给4-5 事项, 持续 8- 15 分钟
(4) 结束:诗歌,牧者祝福祷告,或者自行散会。

这些活动的繁简和次序是可以自由安排,调整。可以有主领者在会前事先说明,或 者以书面方式来表明。重要的事是把握50%以上的时间是用来实际的祷告,其他都是 辅助性质。

对于一个在学习中的祷告会或人人都忙碌下的祷告会,最好就是每一次祷告会都有 简要的书面程序。这叫参与的人容易跟从,进入祷告情况。祷告会可以在有限的时 间内,顺利进行。

6) 在设计和领导一个好的祷告会时候,要注意一些其他的事情。以下是一些考虑:

(1) 使用不同形式:出声,静默,坐下,站起,跪下,

(2) 注意参与会众的互动:全体,个人,两两(同性), 3-4 人,6-7 人小组,接力

(3) 祷告事项的分配和宣读:当次祷告会的祷告事项要先看过,若可能, 制作成祷 告单,把祷告事项,情况,具体要求和希望清晰简要地列出来。适当分配,使当日 全部祷告要求都能涵盖。祷告事项的数目要与祷告的时间和参与人数相当。当事项 多时,要设法如何分配。可能把事项分类,大家一起按顺序祷告,或者可能把类别 平分,交给小组等等。

(4) 鼓励分工:祷告会中,有人分享经文,有人读出祷告事项提醒,有人提醒神如 何垂听祷告的的作为, 有人收集祷告事项,编成祷告事项页。。。

3。装备祷告人员:

一般而言,祷告员对祷告的认识已经在平时的讲道,小组中,门徒训练,祷告夥伴 奠下基础。特别是在小组中,因为友谊,亲密,开放的环境,有许多自然的机会让 个人来学习和操练祷告。小组中的领袖和祷告员应把握机会(在开始和结束聚会时; 把握关顾,重大决定的机会),作简单教导,示范祷告,一起经历祷告的能力,激发 大家祷告的意愿和学习,参与。

由祷告事工所提出的装备训练:

1) 分享事工异象和动机: 为什么祷告会,有“别人”在心上,有中心(使命感, 目的),认识集体祷告的重要性

2) 介绍现存事工组织和现有工作范畴

3) 注意法律要求:至少有两件事需要注意的:

(1) 安全: 同性间进行;若要按手接触肩膀,头顶,握手,先 取得许可;
(2) 保守隐私:若要公开祷告需要和结果,需先有当事人的用意

4) 强调中心目标:祷告人员的主要职责是祷告。不是圣经教导,不是讲道时间, 不是寻求咨询商量时 间

5) 祷告的训练:

--- (1) 祷告基要:明白祷告中的基本态度
--- (2)认识重要经文: 经文中有关祷告的教导;圣经和教会历史上著名的祷告
认识神,神的属性,神的作为,神的不同名字
--- (3)认识神所关心的事项
--- (4) 如何倾听和谈话决定祷告需要和中心
--- (5)介绍不同的祷告模式:
--- (6)个人 操练祷告:ACTS , 如何作经文读祷
--- (7)设计和领导祷告会
--- (8)基本转介技巧



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